Areandina y la Carder promueven los negocios verdes en Risaralda.

Las bondades territoriales de Risaralda permiten la generación de emprendimientos con características denegocio
verde con miras a crear nuevas alternativas económicas, innovadoras y sostenibles en eldepartamento
.
Los negocios verdes se caracterizan por el desarrollo de actividades económicas de diversa índole, en las quese
ofertan bienes y servicios con énfasis en el cuidado del medio ambiente y su impacto ambiental positivo,además
de incorporan buenas prácticas ambientales, sociales, económicas, con enfoque de ciclo de vida,contribuyendo
a la conservación del ambiente como capital natural que soporta el desarrollo del territorio.
Es por esa razón que, en lo corrido del año, el enfoque de fortalecimiento empresarial del programaAdministración
de Empresas ha centrado en la estrategia Ruta 2.0 de Emprendimientos Verdes e Inclusivos, untrabajo
realizado de manera articulada con la Corporación Autónoma Regional de Risaralda Carder.
«Desde la Institución estamos acompañando 12 emprendimientos de Risaralda a través de 52 estudiantes quecursan
de quinto a octavo semestre del programa de Administración de Empresas y quienes cumplen lasfunciones
de consultores empresariales. A través de esta actividad, promovemos la puesta en práctica de susconocimientos
y habilidades desde una perspectiva de impacto social que permita el fortalecimiento al tejidoempresarial
de la región. A partir de este acompañamiento, pretendemos generar transferencia deconocimiento
y generación de capacidades que faculten a estos emprendimientos alcanzar en el corto omediano
plazo su reconocimiento como negocios verdes», comenta Ana María Díez, directora del programa deAdministración
de Empresas de Areandina seccional Pereira.
De esta manera, varios emprendimientos de Balboa, La Celia, Apia, Santuario y Santa Rosa de Cabal, haningresado
a una primera fase en la que a través del levantamiento de información y la caracterización delnegocio
, se buscan oportunidades de mejoras para fortalecer sus estrategias de marketing, manejoadministrativo
, finanzas o desarrollo organizacional, entendiendo que estas son fundamentales para
establecer una plataforma estratégica sólida con miras a la sostenibilidad, el crecimiento y la permanencia enel
mercado.

Con el diagnóstico y el plan de mejora establecido próximamente por ambas instituciones, se están
impactando los sectores del ecoturismo, agroturismo, aprovechamiento de residuos para la elaboración de
artesanías, la producción agroecológica de productos como cacao, panela y mermeladas, todos con gran
potencial como dinamizadores de la economía en la región.
“Este ejercicio tiene grandes beneficios en todas las vías: no solo acerca a la academia al ejercicio real del
ámbito empresarial, sino que les permite también a los empresarios de la región encontrar consultorías de alta
calidad y con un buen nivel técnico para el fortalecimiento de los negocios”, explica la directora Díez.
De acuerdo con la Corporación Autónoma Regional de Risaralda, la importancia de consolidarse como un
Negocio Verde radica en que estos, aseguran los beneficios directos derivados de los negocios verdes al
productor, consumidor y a la sociedad, permiten apreciar relaciones vitales del bien o servicio con aspectos
como la biodiversidad, productividad, protección de los recursos renovables y no renovables y son factores de
decisión de compra del consumidor.
Así mismo, la Carder ha venido socializando en este proceso los criterios de verificación para alcanzar el sello
de acuerdo con el Plan Nacional de Negocios Verdes del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible:
 Viabilidad económica del negocio.
 Impacto ambiental positivo del bien o servicio.
 Enfoque de ciclo de vida del bien o servicio.
 Vida útil.
 No uso de sustancias o materiales peligrosos.
 Reciclabilidad de los materiales y/o uso de materiales reciclados.
 Uso eficiente y sostenible de recursos para la producción del bien o servicio.
 Responsabilidad social al interior de la empresa.
 Responsabilidad social y ambiental en la cadena de valor de la empresa.
 Responsabilidad social y ambiental al exterior de la empresa.
 Comunicación de atributos sociales o ambientales asociados al bien o servicio.
 Esquemas, programas o reconocimientos ambientales o sociales implementados o recibidos.