Se cumpliò la elecciòn de la Mesa Directiva

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DosquebradasResultado de imagen para Samy Merheg

Con el liderazgo del Senador de la República, Samy Merheg, y el Representante a la Cámara, Juan Carlos Rivera, se cumplió la elección de la Mesa Directiva provisional del partido Conservador en el municipio de Dosquebradas, de la cual hacen parte tres concejales, un diputado, tres líderes políticos, tres jóvenes y cuatro mujeres, que han hecho parte integral de la colectividad azul.

 

El Senador risaraldense resaltó de esta reunión, en la que participaron más de 250 personas, el trabajo que se viene realizando desde la base del partido: “Estamos organizando la institucionalidad del partido, me parece fundamental para que haya una estructura para poder generar las decisiones, acompañamiento, estrategias de campaña”.

 

Y agregó: “Más de 250 personas estuvieron en el acto, conservadoras de Dosquebradas, las personas más representativas que quieren defender las banderas del partido y la ideología, generar soluciones y desarrollo y eso es lo que estamos haciendo”.

 

Por su parte, el Representante a la Cámara, al respecto de esta elección, indicó que “con la presencia del Senador hemos constituido el nuevo directorio… le damos institucionalidad como la ha tenido el partido desde Caro y Ospina, y eso nos fortalece”.

 

También, destacó el dirigente político, la labor realizada de la mano de las personas de la colectividad: “Nosotros siempre hemos sido el equipo de una fuerza capaz, porque estamos en contacto con la gente del partido y personas que no son militantes pero acompañan el proceso de Samy Merheg y Juan Carlos Rivera”.

 

De igual manera, el director de la colectividad azul en Risaralda, Álvaro Arias, comentó sobre la importancia de estas elecciones: “Dosquebradas es muy importante para nuestro partido donde hemos sacado unas votaciones muy representativas… elegimos por consenso a todos sus miembros con una disposición muy buena por parte de la gente, con un mensaje de unión y trabajo en equipo nos va dar unos resultados muy buenos en las próximas elecciones”.

 

Comentó sobre el rol que ejercerá esta mesa directiva que “quedaron representados la academia, líderes comunitarios, profesionales, gente joven y quedamos complacidos por esta elección y la presencia activa de concejales y diputados”.

 

Uno de los elegidos en la Mesa Directiva es Fernando Flórez Valencia, reconocido dirigente conservador que expresó: “Para mí es muy importante porque quiero llevar las banderas del Partido Conservador en este municipio”.

 

Añadió que “trabajo con el Senador Merheg y el Representante Juan Carlos porque ellos al municipio y al departamento han traído recursos y han hecho una buena tarea para el bien de nuestro municipio”.

 

Cabe recordar que el pasado lunes se eligió la Mesa del Directorio en la capital de Risaraldense y este mismo ejercicio se cumplirá por el resto de los municipios del departamento.

Gamero y su modelo europeo

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En los cuatro meses y 22 días que estuvo sin empleo, el técnico samario viajó al Viejo Continente para actualizar su conocimiento. Ahora aplica lo aprendido.

Alberto Gamero, técnico del Deportes Tolima. / AFP

Cerca de cinco meses estuvo Alberto Gamero sin equipo. El 26 de marzo de este año fue destituido del Júnior de Barranquilla y el 22 de agosto estaba siendo presentado como director técnico del Deportes Tolima, nuevamente, en reemplazo de José Eugenio Hernández. Fueron 149 días en los que por fin tuvo tiempo para descansar, analizar sus errores y reinventarse. El golpe de fracasar en su primer intento en un club grande no fue cualquier cosa. Sin embargo, el apoyo de su familia fue importante para asimilar el traspié y levantarse con las ganas de una revancha.

En Europa están los mejores equipos del mundo, instituciones deportivas que son modelo en todos los aspectos. Por eso, Alberto Gamero dedicó parte de los días de desempleo para modernizarse, aprender de los mejores y darle una evolución a su proceso como entrenador. Viajó a España, en donde estuvo viendo varios partidos de primera división, e hizo contactos para visitar las sedes de entrenamiento de algunos clubes y ver cómo trabajaban sus colegas en el primer mundo.

“Uno se queda con la boca abierta”, asegura Gamero, quien al regresar a Colombia prometió aplicar nuevos conceptos en el equipo que le diera la oportunidad de dirigir. Gabriel Camargo, dueño del Deportes Tolima, lo llamó y él, con la confianza que le tiene al exsenador, le dijo que quería aplicar sus conocimientos en el equipo pijao. Además, le recalcó que era muy importante seguir con la construcción de la sede deportiva. “Hoy, Tolima tiene una sede que está en construcción. Ya entrenamos ahí. En Europa, los equipos llegan y están en su casa; los jugadores saben que pertenecen al equipo. No es que yo quiera una jornada larga, pero sí una en la que los jugadores se sientan parte de la institución, arropados”, destaca Gamero.

No sólo la infraestructura hace grande a un club, también su idea de juego. Precisamente en eso se centró el trabajo de este entrenador samario, quien además aprovechó que ya conocía a la mayoría de los jugadores y eso sirvió para que ellos creyeran en su trabajo y en su nueva propuesta. “Si algo tenía este equipo cuando yo llegué, era que jugaba muy vertical, al pelotazo. Una de las ideas claras ahora es la salida con el balón. Hago énfasis en el inicio del juego, que te da muchas cosas como, liberar hombres cuando el rival aprieta, da posibilidades de jugar con el tercer hombre”, comenta. Eso sí, deja claro que conoció este estilo al estudiar los partidos de los clubes grandes de España. “En lo futbolístico, uno ve cosas que quiere implementar acá. Allá es fundamental para los llamados grandes. Hacen énfasis en el tercer hombre, en los apoyos, en liberar jugadores. Todas esas cosas que vi se las voy metiendo poco a poco a mis jugadores”, dice. Respecto a los sistemas de juego, señala que “hay variantes ofensivas que he querido hacer, como el 4-3-3, que es el sistema que más se ve del otro lado del Atlántico. Nosotros tenemos un equipo con muchas opciones. Jugadores que se pueden acomodar a varias maneras de parar el equipo”.

Gamero llegó cuando el Tolima estaba en la casilla 11 de la Liga Águila, con 11 puntos, y ahora se encuentra entre los ocho, con 26 unidades y grandes opciones de clasificar a los cuartos de final del certamen nacional. En las fechas que restan, su equipo deberá enfrentar a Deportivo Pasto y Júnior en Ibagué y visitará en Bogotá a La Equidad, en la última jornada.

El modelo europeo de Gamero hasta ahora está comenzando a tomar forma, pero lo importante es que cuenta con el respaldo y entendimiento de los directivos y los jugadores.

elespectador.com

¿Cómo afrontar la «guerra climática» de una manera positiva? Envía tus preguntas a la experta en cambio climático Gabrielle Walker

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Gabrielle Walker. (Foto: cortesía de Gabrielle Walker)
Image captionGabrielle Walker mira al futuro con optimismo. (Foto: cortesía de Gabrielle Walker)

El cambio climático esta transformando nuestro planeta de forma irreversible: sequías, inundaciones, incendios forestales y huracanes de violencia extrema son solo algunos de los impactos que estamos empezando a ver cada vez con más frecuencia.

No obstante, nada de esto empaña el optimismo que Gabrielle Walker mantiene respecto al futuro.

«El pesimismo es un lujo que no puedo permitirme», sostiene la doctora en Ciencias Naturales de la Universidad de Cambridge (Inglaterra), experta en cambio climático y autora de cuatro libros sobre el tema (el más reciente «Antártica: retrato íntimo de uno de los continentes más misteriosos»).

Es también presentadora de numerosos programas de televisión y radio de la BBC que abordan el problema del calentamiento global y asesora de empresas que quieren crecer de forma sostenible.

Para Walker, tomar decisiones positivas e iniciar acciones para limitar el aumento de la temperatura es crucial, no para salvar el planeta —que se ha calentado y enfriado en múltiples oportunidades a lo largo de su historia—, sino para salvarnos a nosotros mismos.

Walker, quien confiesa además ser una»adicta al hielo» después de haber viajado más de una docena de veces a los polos, participará en una charla el 10 y el 11 de noviembre en el Hay Festival Arequipa, en Perú, ocasión a la que BBC Mundo acompaña con una cobertura especial.

En el marco de este fiesta de literatura e ideas, Walker accedió a responder a las preguntas de los lectores. Envíanos tus preguntas sobre cambio climático, sobre cómo abordar el tema de una manera positiva y todo lo que quieras saber sobre el tema.

En 2018 Entrarìa a Operar Escuela Gastronòmica en Pereira

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PereiraResultado de imagen para Imagenes del SENA Risaralda

El SENA,anunciò que la Escuela Gastronòmica de Risaralda quedarà ubicada en la vieja estaciòn del tren del parque Olaya Herrera, la cual abriria  sus puertas en el primer trimestre de 2018 cuya inversiòn asciendo a $2160 millones de pesos.

Asì lo anunciò un funcionario del SENA seccional Risaralda quien enfatizò  que las obras fisicas seràn entregadas en diciembre de 2017 y asì emepezar a operar el año entrante.

La entidad desde allì impartirà formaciòn tècnica en gastronòmia, mesa y bar y todos los servicios de la gastronomìa.

Por su parte, el gobernador  de Risaralda Sigifredo Salazar Osorio, le propuso al SENA la apertura de cuatro subsedes en Belèn de Umbrìa, Quinchìa, Apìa y Santa Rosa de Cabal.

Estamos mirando recursos y la disponibilidad de tiempo. para tomar decisiones  si se va a trabajar en cuatro subsedes o seràn autorizadas dos, dijo el mandatario de los risaraldenses.

Hasta el 31 de octubre plazo para propietarios de vehìculos que tengan deudas con el departamento

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Pereira

 El 31 de octubre es el plazo máximo que tienen los propietarios de vehículos que poseen deudas con el departamento desde el 2014 hacia atrás, para acceder al descuento del 40 % sobre las sanciones e intereses.

Recordamos a los ciudadanos que el descuento que tenemos disponible es de un 40 % pagando hasta el 31 de octubre. Además, aclarar que no son aplicables al valor neto de la deuda, sino sobre las sanciones y los intereses que se han causado”, explicó el secretario de Hacienda departamental, Leonardo Ramírez.

Aseguró que quienes no aprovechen esta medida especial de pago, deberán cancelar la deuda más las sanciones e intereses que se han causado por el incumplimiento en el pago.

El interés del Gobernador Sigifredo Salazar Osorio, al aprobar esta medida especial de pago, es recuperar la cartera que ya tiene bastante tiempo sin depurarse, pero lo más importante, acceder a mayores recursos para ser invertidos en obras de infraestructura social y deportiva de los 14 municipios de Risaralda”, precisó Ramírez.

Dato de interés

La aplicación de la medida especial de pago empezó a regir desde el pasado 15 de febrero.

La Secretaria de Salud Presentò presupuesto para 2018 a la Asamblea

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PereiraResultado de imagen para Olga Lucia Hoyos Gòmez

La secretaria de Salud de Risaralda, Olga Lucía Hoyos Gómez, presentó ante la Asamblea Departamental el presupuesto de $74.986 millones para el año 2018.

El mayor rubro es de salud pública, tuve algunas inquietudes por parte de los diputados, sobre todo de salud mental y consumo de drogas; vamos a revisar el tema de dónde podemos adicionar más presupuesto para mejorar ese proceso porque creo que es de vital importancia, como siempre lo ha manifestado el gobernador, Sigifredo Salazar Osorio”, señaló Hoyos Gómez.

Indicó también la funcionaria que dentro de las principales inversiones se destaca la promoción social y de la salud, gestión del riesgo ambiental, laboral y sanitario, gestión del riesgo individual y desarrollo de servicios de salud, y fortalecimiento de la autoridad sanitaria.

La doctora Olga ha hecho un trabajo muy importante para la salud del departamento, tenemos que reconocer que es una de las secretarias que se ha puesto la camiseta, que trabaja a pesar de la situación de salud que tenemos en el país y en Risaralda y es muy claro el presupuesto”, aseguró el diputado Geovanny Londoño.

Inversiones de la Gobernación en 2017

Desde el pasado mes de junio el departamento cuenta con siete unidades móviles médico odontológicas, la cuales tendrán como principal objetivo atender a más de 365.000 habitantes de: Santuario, La Celia, Santa Rosa de Cabal, Marsella, Guática, Dosquebradas y La Virginia. Este proyecto tuvo una inversión de $1835 millones.

Se está gestionando ante el Ministerio de Salud y Protección Social otras cuatro unidades de salud para los municipios de: Mistrató, Pueblo Rico, Quinchía y Balboa, las cuales tienen una inversión conjunta de $1153 millones.

Sumado a lo anterior, fueron aprobados $6700 millones de regalías para construir la unidad coronaria del Hospital San Jorge, lo que permitiría sumar 43 camas para el departamento

Esto, sin contar los $2900 millones que se están ejecutando en el Hospital de Marsella, los $3068 millones para el área de urgencias del Hospital de La Virginia, los $570 millones para el programa de salud sexual y reproductiva con énfasis en la lucha contra la ablación genital en la población indígena, entre otras inversiones encaminadas a mejorar la calidad de los servicios de salud de los risaraldenses.

Dato de interés

Los diputados resaltaron la labor que ha desempeñado la secretaria de salud en la resolución de problemas y consecución de recursos para proyectos para el departamento.

Cafeteros de todo el Paìs se Reunieron

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Cafeteros de todo el país se reunieron hoy en el encuentro Cooperativo Caficultor y resaltaron el compromiso de la Gobernación de Risaralda con el gremio.

Risaralda es modelo en muchos frentes, incluyendo el cooperativismo, nuestra cooperativa de caficultores es de las más fuertes del país y ayuda realmente a comercializar un poco más de 40 % del café producido en Colombia. En el departamento hay que tener presente que este producto sigue siendo nuestro primer reglón, por tal motivo trabajamos de la mano de los caficultores, articulados con la academia para prestar un mejor servicio”, dijo el Gobernador Sigifredo Salazar Osorio.

Óscar Eduardo Trujillo Gutiérrez, gerente Cooperativa Departamental de Caficultores de Risaralda, expresó la importancia de este encuentro, “hablamos del reto que tenemos a nivel comercial, lanueva relación con la Federación y los caficultores para garantizar un mejor precio. Vemos que el sector cooperativo viene fortaleciéndose en todos los sectores y nosotros en este gremio estamos trabajando para que este cada día responda más a las necesidades de los que lo componen”.

Por su parte, el gerente de la Federación Nacional de Cafeteros, Roberto Vélez Vallejo, señaló que hoy la situación para los cafeteros es buena, pese a unos meses ‘flojos’ por la lluvia.

Los últimos meses estuvieron duros por la lluvia, de todas maneras cerramos en 14.6 millones de sacos que es una producción muy importante y una cosecha cafetera de 8 billones de pesos, quequiere decir que la economía cafetera se está moviendo a toda velocidad y está siendo positiva”, aseguró el dirigente gremial.

En el evento se resaltó el convenio con el Comité de Cafeteros que ratifica la apuesta al grano desde la Gobernación de Risaralda, por valor de $1155 millones, para renovar y mejorar cerca de 3000 hectáreas, beneficiando alrededor de 4000 caficultores. Además del trabajo para fortalecer los cafés especiales, mejorando la competitividad y capacidad de comercialización del productor.

Dato de interés

Gobernación y Comité de Cafeteros trabajan en fortalecer a la mujer rural del departamento, incentivando la conformación de asociaciones para que sean empresarias del campo.

Mermelada Polìtica, por Alvaro Rodriguez Hernàndez

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  • Pereira
    Por Luis Alberto Figueroa
    Afiliado al Colegio Nacioal de Periodistas
    De buen agrado el gobernador Salazar Osorio, se refirió al bautizado Pacto de la
    Pólvora o el de los Disfraces y comentó que “era muy bueno porque los recibimos
    con pólvora”. El gracejo acusó buen recibo en plena rueda de prensa.
    También, de manera directa, confirmó una versión: Julián Chica, ya está integrado
    al bloque mayor. Pueda ser que ahora no salga a desvirtuar al mandatario….
    CANDIDATOS BARBIES
    Un pausado y sereno Alejandro Ordóñez estuvo en Pereira durante dos días. Uno
    de los actos centrales fue la apertura de la sede. Dos anécdotas durante su
    recorrido.
    Por aquello que todos parecen decir lo mismo. Parecen ioguales.
    TODELAR Y ECOS
    En una buena nota, amena y punzante, en Ecos, buscó una de las
    entrevistadoras, la polémica Adriana Gonzáles, sacarlo de sus casillas con
    preguntas directas, punzantes. Llegó en un momento que se creyó que alguien
    sacaría la mano pero no fue así. Ordóñez quedó de enviarle un libro para
    ilustración del tema de Escuelas. Con tal que no me lo mande quemado, todo está
    bien, repicó la inteligente Adriana. Hubo risas. El pre, se despidió sonriendo. Una
    amena charla que condujo Andrés Botero, su director y que alcanzó nivel. “No soy
    ortodoxo, soy heterodoxo”.
    EN TODELAR
    Al mediodía en el Noticiero Todelar, su director Leonel Arbeláez, logró sacarle
    varias risas al doctor Ordoñez. Hubo preguntas duras y respuestas claras. Al
    despedirlo, como hay un lugar donde se debe inclinar o agacharse para salir de
    esa sede , Leonel le pidió que se agachara para que no se fuera a golpear.
    NO tengo eso problemas porque soy un candidato de altura, le ripostó en medio
    de la carcajada de los presentes, el ex Procu.
    EL CHEQUE
    Un cheque al portador le entregaron directivos de La Patria de Pie a Alejandro
    Ordóñez, precandidato presidencial.
    El mismo portaba la entrega en ceremonia simbólica de 50 mil firmas.
    SE CALIENTA LA MINGA
    Duro está el paso por Irra con la minga indígena. Los 5 resguardos indígenas del
    Risaralda, se concentrarán en Irrra. Ya se imaginan lo que puede pasar. Hay
    alarmas, alertas encendidas.
    UN BUEN PASO
    Una buena decisión: el alcalde de Pereira, Juan Pablo Gallo, tomó una buena
    decisión. Integrarse en la Asociación de Municipios del Risaralda, Sin lugar a
  • dudas, un buen paso. Varias tareas promoverán la naciente entidad que conduce
    el alcalde del
    PRELUDIO
    Hace 8 días durante una reunión del Si se puede en la sede en Dosquebradas,
    Carlos Cano, ya sabía lo que se venía encima. Preludio de lo que iría a pasar días
    mas tarde.
    Se vino lanza en ristre contra el gobernador Sigifredo Salazar, a quien señaló de
    “quedarnos mal en todo”. Nos engañó a todos, es falso, reclamó.
    No se dio cuenta que el mejor equipo político, lo teníamos nosotros, apuntó.
    ¿Quién miente?
    Ahora la pregunta a la inversa: ¿en la Asamblea quién miente?
    Leyendo al Contralor Arias
    Por ÁLVARO RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ
    Muchas aclaraciones debe la Empresa de Energía de Pereira, ahora que estuvo
    ante el Concejo, el Contralor, Alberto Arias Dávila. ¡Quién dijo miedo!
    Las demandas han corrido – que me acuerde – con devoción para los 2 últimos
    agentes del control en la ciudad (José Nelson Estrada y el propio Arias)
    Casi que produce pánico, escalofrío, tocar ese poder nacido en cuna bogotana.
    En el informe último de Auditorías producidos en la vigencia 2016 y terminados
    en la del 2017 reportados mediante oficio No 1537 del 6 de septiembre de este
    año, en la socialización, se espera el famoso control político por parte de esa
    Corporación.
    El total capital Empresa de Energía, textual tomado del informe en comento, es
    por el valor de casi $92 mil millones, deja claro que en la distribución de
    dividendos vigencia 2012 -2015 su valor real fue del orden de casi $23 mil
    millones de manera aproximada. Otra vez, se abstuvo – lo resalta el informe- de
    entregar esa entidad, “el acta de Asamblea general como también el acta de junta
    directiva, el cual se aprobó la distribución de dividendos correspondientes a la
    vigencia 2015”.
  • Sin embargo, advirtió el documento, se obtuvo información mediante los
    comprobantes de pago de los establecimientos públicos participantes accionarios
    de la Empresa.
    En la actualidad, sostiene el informe en su página 7ª, se adelanta procesos
    sancionatorios por “obstaculización de la labor fiscal mediante el proceso No 04-
    2016”.
    Otro aspecto, ojalá se conociera, que se reseña en el informe presentado, tiene
    que ver con los indicadores de gestión y referentes financieros de los años 2012
    al 2015. No cumple.
    En la relación de hallazgos fiscales -¿Quiénes son los verdaderos dueños o
    accionistas? – se establecieron 6 hallazgos fiscales. “De los cuales 3 con
    connotación fiscal por cuantía de $6. 335 millones y uno más del orden
    disciplinario. Los demás sujetos a plan de mejoramiento”, se afirma en la página 9
    del informe.
    Deja dos perlas más: por pagar a la DIAN, intereses y sanciones por procesos de
    renta años 2010 y 2011, generó “un presunto detrimento en cuantía de $822
    millones”. Otras observaciones van en el denominado “ajuste de ejercicios an
    teriores que registró la suma de >$15 mil millones. Incrementada – de acuerdo
    con la contraloría – con relación al 2014, en un 204,8 por ciento.
    ¿Será que este informe le merece atención al sumiso Concejo? Otro día,
    hablamos de ENELAR. De Ukumari. ¡Pantalonudo y serio, el doctor Arias

Durante el dìa dulce la Policìa Metropolitana tiene operativos especiales

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  • Resultado de imagen para Dìa Dulc
    Pereira. Con el fin de prevenir situaciones de vulneración y riesgo
    para los menores de edad durante la celebración del “Día Dulce”, la
    Policía Metropolitana de Pereira ha dispuesto de operativos especiales
    en toda la ciudad.
    Los uniformados custodiarán de manera especial centros comerciales,
    sitios donde se tengan programados eventos, lugares comunes para
    la visita de los pequeños y en general las calles y barrios del área
    metropolitana. Personal de las diferentes especialidades estará
    realizando un acompañamiento y custodiarán los cementerios para no
    permitir la presencia de personas extrañas que posiblemente
    busquen algún tipo de ritual por la fecha. Adicional a estas labores se
    invita a los padres a tomar medidas de extremo cuidado con sus hijos
    para evitar accidentes de tránsito, intoxicaciones, niños extraviados.
    Por lo anterior, la Policía Metropolitana de Pereira brinda
    recomendaciones de seguridad para padres, niñas, niños y
    adolescentes en el día dulce.
    • Enseñe a los niños cómo llamar al 123 en caso de que se presente
    una emergencia o se extravíen.
    • Tenga consigo los documentos de identficación y salud de los niños,
    para garantizar su atención oportuna en caso de presentarse algún
    accidente.
    • Procure que los padres de familia o un adulto responsable
    acompañe a los niños en sus recorridos por el vecindario.
  • Elaboró: PT. Diego Fernando Torres Ospina
    Revisó: IT. Cesar Augusto Cardona Vargas
    Aprobó: CR. Gustavo Hernando Moreno Miranda
    BOLETÍN DE PRENSA
    @PoliciaColombia
    Policía Nacional de los Colombianos
    Policía de Colombia
    @PoliciaColombia
    MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
    POLICÍA NACIONAL
    O+cina de Comunicaciones Estratégicas
    Policía Metropolitana de Pereira
    • Enséñeles a sus hijos dónde ir en caso de extraviarse. Así mismo, a
    que reconozcan los uniformes utilizados por las autoridades y
    entidades de servicio.
    • Informe de inmediato cualquier actividad sospechosa o ilegal a las
    autoridades.
    • Lleve un teléfono celular para comunicación rápida, manténgase en
    calles bien iluminadas y siempre vaya por la acera.
    • Si sus hijos utilizan para su disfraz elementos como espada, bastón
    o un palo, asegúrese de que no tenga +lo, que no sea puntiagudo y
    que no sea demasiado largo.
    • Evite el uso de disfraces de personajes violentos.
    • Evite el uso de pólvora.
    • Tenga cuidado con los niños al pasar las calles, use los puentes
    peatonales.
    • Tenga presente que las máscaras pueden limitar la vista o
    bloquearla, considere usar maquillaje no tóxico.
    • Veri+que que los alimentos recibidos por los niños y niñas sean
    con+ables, que los empaques estén bien sellados y no reciba
    alimentos sin envoltura. Veri+que las fechas de caducidad y no los
    deje recibir elementos de personas desconocidas.
    • No permita que sus hijos se trasladen con personas desconocidas,
    mucho menos a lugares aislados.
    Si observa acciones o conductas inadecuadas de adultos que atenten
    contra la seguridad e integridad de nuestros niños, niñas y
    adolescentes, comuníquese con el Policía del cuadrante o en la línea
    123 o a los números de los cuadrantes

Deslizamientos: ¿por qué no nos advirtieron?

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Después de cinco años de trabajo y tras sumar esfuerzos de más de 300 personas y siete universidades, el Servicio Geológico Colombiano identificó cuáles son los lugares con más riesgo de deslizamientos, para evitar tragedias como la de Mocoa, Putumayo. El 22 % del país quedó clasificado en la categoría “susceptibilidad alta”.

En Mocoa, Putumayo, murieron más de 300 personas luego de que un deslizamiento sepultara a la ciudad en marzo de 2017. / AFP

Los tomadores de decisiones no tienen disculpa. El Servicio Geológico Colombiano (SGC) acaba de poner a su disposición los mapas de cada departamento donde por colores pueden ver el grado de amenaza por deslizamientos, derrumbes o avalanchas en el que se encuentra cada uno de los municipios que lo componen. Más que saber que lo que está en rojo significa “peligro”, los geólogos han estado haciendo presentaciones de los resultados del proyecto que resultó en el Mapa nacional de amenaza relativa por movimientos en masa, escala 1:100.000, que se constituye en una herramienta valiosa para salvar vidas, pero también para saber por dónde construir carreteras, o definir urbanizaciones, trazar líneas para oleoductos o gasoductos, de transmisión eléctrica u orientar los planes de ordenamiento territorial.

Los geólogos los llaman movimientos en masa. Lo que sucedió en el municipio de Copacabana, Antioquia, en 2016, o más recientemente en Mocoa, Putumayo, el 31 de marzo de este año, podría haberse prevenido, si quienes definen qué y dónde construir, conocieran y comprendieran estos mapas, que han sido producidos bajo los más estrictos procesos de investigación.

Para elaborarlos se necesitaron cinco años, siete universidades –Nacional sedes Bogotá y Medellín, Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC) de Tunja, Industrial de Santander (UIS), en Bucaramanga; Pamplona, Eafit, en Medellín, y Caldas, en Manizales–, dos entidades del orden nacional –el SGC y el Ideam– y más de 300 personas entre geólogos, ingenieros, científicos sociales y personal administrativo.

Un proceso con control de calidad

No era la primera vez que el SGC producía un mapa nacional de amenazas por movimientos en masa. Ya lo había hecho en el 2001 y en el 2010, el primero a escala 1:1’500.000 y el segundo a escala 1:500.000, lo que significa que el de ahora tiene mayor detalle. Para el resultado más reciente, el país se dividió en 20 bloques que produjeron 276 planchas de las regiones Caribe, Pacífica y en la zona Andina, donde se ubican las principales ciudades y habita más del 70 % de la población colombiana. Las planchas son porciones del territorio expresadas en cuadrados o rectángulos, que pueden incluir partes de uno, dos o tres departamentos. En estas planchas, un centímetro equivale a un kilómetro del territorio.

Cada una de esas planchas tiene tres versiones o productos. Una presenta la susceptibilidad, o sea la condición propia del terreno a la inestabilidad, la cual depende del tipo de suelo o roca, de la historia de formación del paisaje y de la cobertura de la tierra; la amenaza, referida a cómo detonantes –por ejemplo un sismo o lluvias torrenciales– aplicados a las condiciones de susceptibilidad del terreno demuestran su condición de mayor o menor debilidad. El fenómeno de La Niña, con sus fuertes lluvias, se convierte en un típico detonante.

“En una plancha geomorfológica –explica Gloria Ruiz, coordinadora del equipo de trabajo– los colores representan procesos de formación: los azules, donde está la ciudad de Mocoa, muestran procesos asociados a la dinámica de los ríos. Por ejemplo, terrazas en aquellas áreas donde se presentan inundaciones en épocas de lluvia o zonas donde se depositan materiales arrastrados por las corrientes cuando se presentan flujos de detritos o avenidas fluvio-torrenciales”. Mocoa está encima de este tipo de depósitos de flujos o avalanchas, “evidencia geológica que demuestra que ese tipo de eventos volverán a ocurrir”, continúa. Para este municipio, el mapa de susceptibilidad muestra niveles altos y medios y el de amenaza refleja amenaza media, alta y muy alta. “Las planchas a escala 100.000 le sirven al tomador de decisión al nivel municipal para conocer las zonas que tienen problemas de inestabilidad y que tiene que conocer mejor su territorio para poder saber qué hacer”.

Pero “no estábamos haciendo planchas aisladas, ni bloques, sino un mapa país”, continúa Ruiz. Tuvieron que empezar por diseñar una metodología muy precisa que permitiera sistematizar y estandarizar la información que recibirían de cada ejecutor, para lo cual produjeron tres planchas piloto. Una vez lograron “cuadrar” todas las planchas hasta el más mínimo detalle, las unieron y produjeron el mapa nacional de amenaza. Además, aprovecharon la información para producir dos mapas de cada departamento: uno de susceptibilidad y otro de amenaza. Esos son los que se convierten en la herramienta clave para conocer cuáles son las zonas rojas a las que es necesario pararles bolas y reducir las posibilidades de tragedias como las que ha vivido el país. Desde 1900, de acuerdo con el Sistema de Información de Movimientos en Masa (Simma), del SGC, el país ha reportado 16.969 movimientos en masa, con más de 5.000 víctimas fatales y casi 550 mil familias afectadas. Antioquia es el departamento que más ha presentado estos deslizamientos, seguido por Cundinamarca y Cauca.

“Para reducir el riesgo generado por los movimientos en masa es necesario contar con información técnica”, dice el libro Las amenazas por movimientos en masa de Colombia, producto del proyecto que ganó el Premio Lorenzo Codazzi 2017, que entrega la Sociedad Colombiana de Ingenieros. Por ejemplo, en el caso de Antioquia, el capítulo resume las 51 planchas que lo conforman, una reseña histórica de los deslizamientos que lo han impactado, fotos tomadas durante la ejecución del proyecto, los mapas de amenaza y de susceptibilidad, estadísticas… “O sea, todos los gobernadores tienen su mapa de amenaza por movimientos en masa a escala 1:100.000”, advierte la ingeniera Ruiz, haciendo énfasis en que también es posible bajar la información desde el portal del Servicio Geológico Colombiano. (Ver https://www.sgc.gov.co/sgc/mapas/Paginas/Im%C3%A1genes-de-amenazas-.aspx).

Para que después no digan que “no nos advirtieron”

Los profesionales detrás del proyecto no terminaron el trabajo con la producción de planchas, informes, mapas, fichas diligenciadas, fotos, memorias técnicas y muchos anexos, sino que han estado viajando por el país explicando las especificidades de cada departamento y los municipios más vulnerables. “El objetivo es conocer el territorio”, dice Ruiz. Con el apoyo de las universidades involucradas han organizado talleres en las ciudades convocando a todos los interesados de los sectores público y privado. Han entregado la publicación a las gobernaciones –oficinas de planeación, de gestión del riesgo y despacho del gobernador–, a las corporaciones autónomas regionales, ministerios y entidades como la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y Parques Naturales Nacionales, y las alcaldías de las capitales de departamentos. En los talleres no sólo se traducen y explican mapas, leyendas, convenciones, colores, para que quede muy claro el grado de amenaza del territorio en el que están parados sus ciudadanos, sino que los asistentes tienen la oportunidad de interactuar con los mapas e identificar los sitios que ellos conocen como históricamente inestables. Lo que resulta es que la información científica ratifica lo que ellos han estado viviendo históricamente y los invita a la acción.

El ingeniero geólogo José Humberto Caballero, de la Universidad Nacional sede Medellín, y coinvestigador del proyecto, agrega que “de acuerdo con la norma colombiana, son los municipios los que deben adelantar los estudios de detalle para decidir con mayor precisión las zonas de amenaza y las condiciones del riesgo en ese territorio y así planear con criterio técnico las políticas de expansión del municipio”.

El proyecto costó 37.500 millones de pesos y “le devolvió al país en conocimiento parte de las regalías obtenidas a través de extracción de nuestros recursos”, dice Ruiz.

En líneas generales, la conclusión es que casi el 70 % del territorio cubierto por las planchas 1:100.000 tiene una susceptibilidad media, seguida por 22 % con susceptibilidad alta, en los departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Cauca y los del Eje Cafetero, principalmente Risaralda. Con base en el análisis de la distribución espacial, el nivel de amenaza alto y muy alto por deslizamientos es casi del 50 % en todo el territorio estudiado, principalmente en las regiones Andina y Pacífica: doce departamentos presentan más de un 50 % de su área expuesta a la amenaza alta, entre ellos Chocó, Caldas, Cauca y Huila. Y la vertiente de los ríos Cauca y Patía, en la parte norte de las cordilleras Oriental y Occidental, presenta niveles de amenaza muy altos. Pero serán los tomadores de decisiones los que usen los mapas como herramienta para prevenir, no los deslizamientos, sino las tragedias que protagonizan.

 

 

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